编者按：一座卓越的全球城市，必定有让人“非来不可”的磁场。全球开发者大会吸引极客奔赴，国际“面包节”麦香四溢，上海时装周时尚首秀，国际花卉节繁花迎客……
近期，一系列极具辨识度的品牌活动在上海接力登场。这些活动聚拢全球目光，吸引中外宾客，打响城市品牌，带给世界更多“非来不可”的理由。同时，它们也点燃了城市活力，聚人气、促消费，引活水、育生态，源源不断转化为增长动能。大城魅力，在于让人心向往之。
解放日报·上观新闻推出“喜欢上海新理由”系列报道，探寻上海如何以高能级活动打响全球性品牌，不断提升城市的影响力、吸引力和竞争力。
春风沉醉之中，一连串时尚盛事在申城上演。4月1日晚，作为上海时装周的收官活动，国际时尚品牌梅森·马吉拉2026秋冬系列在上海发布全球首秀，秀场内外星光璀璨。翌日，马吉拉“创艺之道：高定时装展”接棒启幕，58套高级定制造型亮相雁荡路，盛放的樱花树下人头攒动……
立于东西方文化交汇的潮头，这正是上海时装周独一无二的魅力所在。通过一个星期密集的品牌发布秀等日程牵引，全城多个时尚地标联动，不断演化出新的消费场景，吸引海内外品牌、时尚从业者、市民游客齐聚申城，共享一场春日里暖意融融的消费盛宴。
数据显示，2026秋冬上海时装周举办期间，新天地区域整体客流同比提升10%，营业额同比提升25%。其中，靠近秀场的新天地湖滨道客流同比提升55%；新天地东台里日均销售额环比上月提升18%；时装周期间东台里累计客流达到18万人次。
4月2日至6日，MaisonMargiela/folders特别项目系列活动之一“创艺之道：高定时装展”在雁荡路举办。叶宇摄
秀场内外，走出增长新路径
1988年诞生于法国巴黎的时尚品牌梅森·马吉拉（Maison Margiela）此前从未离开过欧洲办秀，但是今年，它来到了上海。传递的信号再明确不过，在全球时尚品牌寻找回暖路径之际，马吉拉“押宝”中国市场。
“不过仅仅开店是不够的，因为现在的消费者十分独立，不盲目跟随潮流。你必须先跟消费者对话，讲述品牌故事。”梅森·马吉拉首席执行官盖塔诺·斯丘特（Gaetano Sciuto）的话，道出了国际品牌偏爱上海的核心原因——上海时装周不仅仅是品牌亮相的舞台，更是它们在中国乃至亚洲解锁市场潜力、开启增长新路径的一把“钥匙”。
因此，国际品牌将最重要的发布资源投向上海。马吉拉在本季时装周压轴亮相，打出一套“组合拳”：先是大手笔地将集装箱场地改造成一场涵盖“高定”及成衣的高规格大秀，然后在市中心包下一整条马路做品牌展览系列活动，甚至与淘宝在线上合作天猫超级品牌日促销活动……在上海时装周，只要想得到，全城皆是“伸展台”，打通的多元渠道让品牌可以用“立体声”与更广泛的消费者对话。上海时装周期间的天猫榜单显示，马吉拉品牌官方旗舰店登上单品类黑马榜TOP5，30天内成交增速超75%。
梅森·马吉拉上海首秀的2026秋冬系列。受访者供图
除了远道而来的国际品牌，上海时装周的发布日程上，也不乏众多国内知名品牌的身影。即便早已在全国布局成熟门店与销售渠道，它们依然从各地奔赴上海时装周，进行首秀、首发。如泳衣品牌BE范德安，首次参加上海时装周举办发布秀，从单一泳衣赛道延伸至度假服饰，带来品牌全新“高定”系列的首秀。“上海是国内品牌出海的‘桥头堡’，我们希望借由上海时装周向国际市场传递品牌的新形象。”范德安品牌创始人王娜说。
中国民族时尚品牌EP雅莹则是连续两年在上海时装周举办大秀。“上海拥有全国审美最多元，对创意最包容的消费人群。任何新的商业模式，只有在上海验证成功了，才有可能复制到全国其他地方。”雅莹品牌负责人表示，上海时装周为品牌提供了绝佳的试水场，成功的新品首发和限定系列，不仅能精准触达目标客群，甚至成为撬动区域增长的杠杆支点。
也正因此，雅莹今年首次打破秀场与门店的壁垒，尝试“即看即定制”模式。大秀结束一小时内，秀场礼服便运抵新天地旗舰店供VIP选购，次日“高端蓝标系列”登陆新乐路城市会客厅接受预约定制。截至4月2日，定制订单金额突破800万元。
作为“首发经济”高地，上海的魅力有数据为证：今年1月—2月，上海社会消费品零售总额同比增长7.2%，其中服装服饰消费增长11.7%，均大幅高于全国平均水平。就在本季时装周期间，上海市商务委还发布了“首发上海”4.0版政策，以制度创新、资金支持、保障配套，助力品牌将秀场声量转化为市场销量。一座既拥有高时尚素养与强劲购买力的消费群体，又持续出台扶持政策的城市，品牌怎会不爱？
上下楼里，捕捉时尚新机遇
和梅森·马吉拉一样第一次来上海时装周的，还有同样来自法国的巴黎春天百货商品管理部经理玛琳·于莫（Marine Humeau）。
作为一名资深买手，于莫每年都会参加巴黎、米兰等国际时装周。这甚至是她人生三十多年以来首次踏足亚洲。但来到现场后，只用了2小时，她便爱上了上海时装周。
“在巴黎时装周期间，基本上每30分钟就有一场秀，分散在城市的不同地点。因此我们的日程排得满满当当，几乎没有时间和设计师交流。但是在上海时装周，情况完全不同。这里有大型展会，能够让买手一次接触多个品牌。”于莫提到的，是MODE上海服装服饰展。作为上海时装周打造的综合商贸对接平台，MODE展本季集结十余家优质展示厅（SHOWROOM），将来自中国、韩国、泰国等多地的设计师品牌汇聚在一栋楼里。
“对于出国预算有限、时间紧张的国际买手来说，这意味着便利与效率。”于莫对上海时装周的产业集聚性赞不绝口。她告诉记者，在接受采访前的2个小时里，自己已经走访了上下三层楼，与15位设计师进行了交流，并且选中了两个心仪的品牌。“在上海，我能深入了解每个品牌的背景与设计逻辑，做出更精准的采购判断。”
今年参加MODE上海服装服饰展的韩国设计师品牌。叶宇摄
而这些从世界各地来的优质买手资源，反过来又丰富了上海时装周的生态，成为滋养新锐设计师品牌的重要养分。例如被于莫相中的品牌之一——春河，其实是一个去年才正式创立的新品牌，今年首次参加MODE展。
“我们没想到效果这么好，收获超过预期。”品牌负责人吴玲丹告诉记者，参展短短几天，除了收到法国买手的邀约，品牌还与上百位潜在买家建立对接，现场达成下单合作的也有十余家。其中一位客户更是现场刷卡30万元定金，与春河敲定了价值百万元的订单。
许多像春河一样的“新人”，正是在上海时装周持续的产业支持与专业服务下，逐步成长为如今秀场里的“明星”。比如吕燕，从模特转型为设计师十余年后，如今她的品牌COMME MOI已拥有30家门店、200余名员工。
吕燕创立的品牌COMME MOI本季在上海时装周举办发布秀。受访者供图
为何一次次重返上海时装周？吕燕分享了一段鲜为人知的经历。从T台转身创业后，她一度被陌生的法律、税务问题困扰，最终，在上海时装周对接的专业导师辅导下，她才顺利迈过这道坎。
“上海时装周的引领性在于囊括了完整的产业链。无论是对接国际媒体、哈罗德百货等全球资源，还是连接供应商等上下游产业环节，都为初创设计师乃至整个行业提供了重要帮助。”吕燕说。
这样的例子还有很多。自2003年创办至今，上海时装周已累计扶持近1000位中国独立设计师。这份陪伴与支持，让越来越多设计师选择扎根上海、深耕创意。
新场景中，更需主动新作为
近年来，来到上海时装周的买手、设计师与时尚从业者等，并不只聚焦于时装周现场，常常还会规划一场“city walk”。
于莫会在上海停留6天。除了参与上海时装周的活动，她还要去街头喝咖啡、去美术馆看展、去商场逛逛。“我听说上海的零售门店，有很多创新的做法，我想去感受一下。”于莫说，自己早在法国时已经制定行程，要去的地点包括西岸、新天地、永源路等。
上海时装周缘何能够成为城市的引流器？通过全新的“定制式”合作模式，上海时装周持续打造沉浸式消费新场景，不断提升自身吸引力。
例如，今年举办的首届新浪潮时尚大赛，邀请六位入围设计师在城市空间完成定制化呈现，将创意设计转化为可体验的消费场景与品牌空间。Feng Chen Wang品牌创始人王逢陈，凭借在外滩源仁记洋行开设的创意快闪店，获得“年度创意人奖”。
立于百年历史建筑中，快闪店中保留了历史文化的痕迹。一进门映入眼帘的便是一柜来自福建的精品茶包，消费者可以直接购买，也可以现场品茗。“这家快闪店可以看作品牌未来首店的雏形。”王逢陈说，后续还会推出不同主题的对谈、手工艺工坊活动等，希望将其打造成一个融合文化、体验与零售的综合空间。
Feng Chen Wang在上海外滩源仁记洋行设立的快闪店。叶宇摄
上海时装周还通过与全城时尚地标合作，将潮流消费热潮延伸至更多区域，并延长其持续时间。3月27日至4月6日，尚街LOFT举办2026上海时装定制节；4月6日，永源路启动新一季上海时尚周末；4月11日至12日，2026上海新天地春季风尚季将串联时装走秀、打卡装置与消费体验。与此同时，新天地全域商户将共同推动“票根经济”，观众凭秀场票根可享专属消费礼遇。
4月2日，在上海东方枢纽国际商务区发布的“全球时尚产业指数·时装周活力指数（2025）”显示，上海时装周在全球八大样本时装周中位列第四位。不过，在取得亮眼成效的同时，也必须看到，对比巴黎、米兰、伦敦等历史悠久的国际时装周，上海时装周仍有进步空间。
一方面，上海时装周仍需强化创意话语权，打造“东方设计风向标”。巴黎靠百年工坊和历史沉淀定义奢华，米兰靠工艺与商业平衡引领市场，伦敦靠扶持新锐保持创意活力。上海时装周若要在全球时尚版图中获得更牢固的地位，需要围绕“东方美学”建立一套有国际说服力的审美体系和话语标准，而非仅跟随西方潮流节奏。目前，上海时装周在“新中式”和“东方美学”方面已有尝试，未来可加入更多类似品牌，持续深耕，进行更广泛的文化输出。
另一方面，建立分梯度扶持体系，破解独立设计师生存困境。中国独立设计师经历“黄金十年”后，迈入下一发展阶段。建议将设计师扶持体系从“数量覆盖”转向“质量深耕”，按照品牌发展阶段建立孵化期、成长期、成熟期的分层支持计划，在资金、供应链、渠道、国际化等方面匹配差异化资源。可借鉴伦敦NEWGEN模式与开云集团创意驻留计划的做法，帮助设计师在保持创意独特性的同时，解决“成本、库存、渠道”等现实问题。
从创意引领、产业扶持等维度持续发力，进一步夯实核心竞争力，相信上海时装周未来可期，也能成为越来越多国际时尚人士喜欢上海、来到上海、感知上海的新理由。
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